（一）、為什么要進(jìn)行工程前期介入？1、工程前期介入管理可以使物業(yè)竣工后無法返工或耗費(fèi)大的工程質(zhì)量難點(diǎn)提前得到妥善解決。在物業(yè)管理服務(wù)的實(shí)際過程中，一些物業(yè)的先天缺陷一直是物業(yè)管理企業(yè)開展服務(wù)的難點(diǎn)，諸如設(shè)備性能、設(shè)施配套以及綜合布局等，這些配套、設(shè)置都不取決于物業(yè)管理企業(yè)本身，而往往在于服務(wù)物業(yè)項目的開發(fā)商。要改變這些狀況，把一些長期難以得到解決的問題盡可能在以后的物業(yè)管理過程中把它控制在最小范圍..